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Curso online
Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance, cost breakdown, os 7 passos do Strategic Sourcing, a matriz de Peter Kraljic, As cinco forças de Porter
Objetivo:
Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.
Daniel Gunar
Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial- Curso Extensão Docência na Educação Superior- Cursando MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor(SCM)- Professor de Escola Técnica (CETEP) de 2008 a 2009 ministrando aulas na área da Qualidade e Produtividade Industrial.- Professor de Escola Técnica (SEDUC) de 2009 a 2012, ministrando aulas regulares nas áreas da Logística Industrial nos seguintes temas: Transportes, Qualidade, Produção, Compras, Estoques, Almoxarifado, Liderança, TI aplicada à Logística.- Professor Universitário Faculdade FACEAR em Curitiba, ministrando matérias para o Curso de Tecnologia Logística.- Palestrante desde 2009
Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain:
Importância das Compras na Competitividade.
Compras e o Supply Chain Management (SCM).
Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito.
Portais de Compras: E-procurement
As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter.
A Matriz de Gastos de Peter Kraljic
Planejamento Estratégico de Compras
Capítulo II - Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos:
Compras Normais x Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.
Capítulo III – Gestão de Suprimentos:
• Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas
• O Mapeamento de Processos
• Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance)
• Qualificação e Classificação de Fornecedores
Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos:
• Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
• Negociando com o Cost Breakdow
• Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos
• O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
• Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS.
Referências:
Muller, Cláudio José – Planejamento Estratégico, Indicadores e Processos – Uma integração necessária – Editora Atlas.
Corrêa, Luis Henrique – Administração de Cadeias de Suprimento e Logística – Editora Atlas.
Dias, Marco Aurélio P. – Administração de Materiais – Uma Abordagem Logística – Editora Atlas.
Gonçalves, Paulo Sérgio – Administração de Materiais – Editora Campus.
Kuster, Edson – Custos e Formação de Preços – Editora Juruá
Gianesi, Irineu G. N – Côrrea, Henrique Luiz – Administração Estratégica de Serviços – Operações para a satisfação do cliente – Editora Atlas.
Pires, Silvio R. I – Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management – Conceitos, Estratégias, Práticas e Caso – Editora Atlas.
Sertek, Paulo – Guindani, Roberto Ari – Martins, Tomas Sparano – Administração e Planejamento Estratégico – Editora IBPEX.
Stadler, Humberto – Seleme, Robson – Sistemas de Avaliação e Qualidade – Editora Ática.
Instrutor : Daniel Gunar
Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial- Curso Extensão Docência na Educação Superior- Cursando MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor(SCM)- Professor de Escola Técnica (CETEP) de 2008 a 2009 ministrando aulas na área da Qualidade e Produtividade Industrial.- Professor de Escola Técnica (SEDUC) de 2009 a 2012, ministrando aulas regulares nas áreas da Logística Industrial nos seguintes temas: Transportes, Qualidade, Produção, Compras, Estoques, Almoxarifado, Liderança, TI aplicada à Logística.- Professor Universitário Faculdade FACEAR em Curitiba, ministrando matérias para o Curso de Tecnologia Logística.- Palestrante desde 2009
Metodologia:
A metodologia do curso consiste em comunicação dialogada, com apresentação online e subsídios trazidos pelos participantes sobre suas experiências profissionais atuais.
As aulas são disponibilizadas em um ambiente virtual (Plataforma Zoom) de fácil acesso. São 100% ao vivo, com interação em tempo real com o instrutor.
O aluno pode acessar o curso de qualquer lugar que tenha internet. Disponível também para mobile (IOS, Android).
O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da carga horária, para receber o certificado.
Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado, por email até 30 dias corridos após o curso.
Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.
Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) antes do evento
O uso do login e da senha é individual e intransferível. É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.
Carga Horária: 08 hs
Das 9:00 às 13:00
Investimento: R$ 400,00 , por participante
Desconto de 10% para dois ou mais inscritos.
Ficha de inscrição anexada
21 98590-6179