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Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática

Curso online

Público alvo

Administradores, Economistas, Engenheiros, Advogados, Empresários, Auditores Internos, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas, Assistentes e demais profissionais e estudantes de todas as áreas interessados em conhecer e aplicar algumas das principais ferramentas da contabilidade financeira e gerencial e da controladoria.

Objetivo

Apresentar, analisar, debater e aplicar algumas das principais técnicas, teorias e práticas do processo de gestão operacional de custos e resultados, como forma de auxiliar os gestores organizacionais em suas tomadas de decisões.

Professor(a)

JOUBERT DA SILVA JERÔNIMO LEITE

 Doutorando (PhD) em Administração Empresarial pela AWU (USA);

 Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela UNIFECAP (São Paulo/SP);

 Pós-graduado em Contabilidade, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas;

 Contador com registro no CRC/SP;

 Auditor Independente com registros no CNAI e IBRACON;

 Sócio e Diretor Executivo da “BR Auditoria e Consultoria”, empresa que presta serviços profissionais, em todo Brasil, de auditoria, perícia e consultoria empresarial para companhias nacionais e multinacionais, de pequeno, médio e grande portes, e de vários segmentos de negócios;

 Especialista em auditoria, consultoria e perícia com trabalhos focados em Contabilidade, Auditoria, Finanças, Controladoria, Legislação Tributária, Governança Corporativa e Compliance, com mais de 22 anos de experiência atuando em empresas e instituições nacionais e multinacionais;

 Autor e coautor de livros de Contabilidade, Finanças e Administração Estratégica publicados por Editoras nacionais e estrangeiras;

 Instrutor e Consultor de cursos e treinamentos empresariais sobre Contabilidade, Controladoria, Gestão Tributária, Auditoria e Finanças realizados em todo o Brasil, conduzindo mais de 380 treinamentos abertos e in company;

 Professor de cursos de pós-graduação em Contabilidade, Finanças, Controladoria e Auditoria em Universidades brasileiras.

O Programa

Classificação e Análise de Custos

Razões para o gerenciamento de custos

Custos x Despesas

Elementos básicos de custos

Classificação de custos segundo os produtos

Classificação de custos segundo a produção

Configuração sistêmica da gestão de custos

Sistemas de Acumulação de Custos

Por ordem de produção

Por produção seriada

Por produção conjunta

Métodos de Apropriação de Custos

Custeio por absorção

Custeio variável

Sistemas de Controle de Custos

Custo padrão

Custo estimado

Custo histórico

Análise da Relação Custo-Volume-Lucro

Ponto de Equilíbrio Contábil

Análise de Produtos

Qual Produto Cortar da Linha de Produção

Comprar para Revenda ou Fabricar e Vender o Produto

Formação de Preços de Venda

Finalidade

Estrutura do preço de venda

Formação de preços pelo mark up

Departamentalização

Conceito

Finalidade

Estruturação

A Controladoria na Gestão de Custos e Resultados

Conceito e Missão da Controladoria

Contabilidade versus Controladoria

Premissas para a Controladoria com Enfoque em Resultados

Estrutura da Controladoria

Estrutura da Tesouraria

A Controladoria na Organização

Papel do Controller

Accountability e Controladoria

Controladoria Estratégica

ÁREAS DE CONCENTRAÇÃO

Contabilidade Gerencial e Controladoria.

ESTRATÉGIAS DE ENSINO

Treinamento teórico e prático com apresentação, análise e discussão dos conceitos, teorias, procedimentos e técnicas de cada um dos assuntos previstos no programa técnico do treinamento. Exposição e análise de estudos de casos, exemplos práticos diversos e modelos de aplicação prática para cada um dos módulos do programa. Apresentação e análise de sistema e relatório de análise econômico-financeira de empresas. Disponibilização de material didático de apoio.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

HANSEN, D. R. Gestão de custos: contabilidade e controle. 3ª Edição. São Paulo, Pioneira, 2001.

HORGREN, C. T.; FOSTER, G.; DATAR, S. M. Contabilidade de custos. Tradução de José Luiz Paravato. 9ª Ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000.

LEONE, G. S. G. Custo: planejamento, implantação e controle. 3ª Edição. São Paulo, Atlas, 2000.

MAHER, M. Contabilidade de custos: criando valor para a administração. São Paulo, Atlas, 2001.

MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9ª Ed. São Paulo: Atlas, 2003.

NOREEN, E.; SMITH D.; MACKEY J. T. A teoria das restrições e suas implicações na contabilidade gerencial. São Paulo, Educator, 1996.

PADOVEZE, C. L. Contabilidade gerencial. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009.

PADOVEZE, C. L. Curso básico gerencial de custos. 2ª Ed. São Paulo: Thomson, 2006.

Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real.

Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado por e mail, até 30 dias corridos após a participação .

Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado.

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. Somente o participante inscrito terá acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível.

Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.

Curso on-line (transmissão ao vivo)

08 e 09 de julho de 2024 – 14:00 às 18:00- (Horário de Brasília)

Carga Horária: 8 hs

Investimento: R$ 440,00, por participante

Solicite a ficha de inscrição

branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179

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