das 09:00 às 13:00 (Horário de Brasília)

 DIA 1 – Adoecimento, Afastamento e seus Impactos 

Módulo 1 - Saúde Mental no Trabalho: do Diagnóstico à Prevenção do Afastamento 

• Burnout como fenômeno ocupacional (CID-11) e impacto nos afastamentos pelo INSS 
• Fatores psicossociais que levam ao adoecimento: sobrecarga, pressão por metas, falta de autonomia e ausência de reconhecimento 
• Custo real dos afastamentos por transtornos mentais para a organização: dados e tendências nacionais 
• Estratégias de prevenção: programas de apoio ao empregado (PAE) e ações estruturais de intervenção 
• Conexão com o PGR da NR-1: como os riscos psicossociais se integram ao Programa de Gerenciamento de Riscos 

Módulo 2 – Demissão Humanizada: Como Desligar Pessoas sem Destruir Quem Fica 

• O que é demissão humanizada e por que importa jurídica e humanamente 
• Síndrome do sobrevivente: o impacto psicológico em quem permanece após ciclos de demissão 
• Como conduzir o processo de desligamento de forma ética e legalmente segura 
• Comunicação interna no pós-demissão: o que dizer, como dizer e para quem 
• Indicadores de clima para monitorar o impacto após processos de reestruturação 

DIA 2 – Pressão, Desempenho e Cultura Organizacional 

Módulo 3 – Metas, Pressão e Desempenho: Como Cobrar Resultados sem Adoecer a Equipe 

• Modelo Demanda-Controle de Karasek: como a gestão de metas afeta diretamente a saúde dos trabalhadores 
• Quando a cobrança por resultados cruza a linha e se torna risco ocupacional pela NR-1 
• Como estruturar metas desafiadoras sem gerar burnout: critérios práticos para gestores e RH 
• Indicadores de alerta precoce: absenteísmo, presenteísmo e rotatividade como sinais de adoecimento coletivo 
• O que o PGR deve conter sobre gestão de desempenho e pressão por resultados 

Módulo 4 – Cultura Organizacional: Fator de Proteção ou de Adoecimento? 

• O que é cultura organizacional e como ela se manifesta — e adoece — no cotidiano do trabalho 
• Culturas tóxicas: como identificar, mensurar e nomear o que todos sentem mas ninguém fala 
• Cultura como variável formal do PGR na NR-1: implicações práticas para a gestão 
• Estratégias de transformação cultural baseadas em evidências da Psicologia Organizacional 
• O papel do RH e da liderança como guardiões da cultura saudável na organizacional 

Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real. Apresentação expositiva e dialogada, associando os conceitos e regulamentos apresentados com exercícios conforme previsto no programa.

Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado por e mail, até 30 dias corridos após a participação . 

Material didático e Certificado: enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado                                                                                                                                                                                                                

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. Somente o participante inscrito terá acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível.

Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.

Carga Horária: 8 hs 

Investimento: R$ 440,00 , valor individual

Formas de Pagamento:

Á vista: depósito, pix ou boleto

Desconto de 10%, nas inscrições de 2 ou mais participantes, no pagamento Á Vista.

Cartão de crédito – parcelado em até 3 vezes (Valor Normal)

Solicite a ficha de inscrição:

  branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179