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Gestão de Compras com foco em redução de custos

Curso online

Público alvo

O treinamento é direcionado a profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em gestão de compras estratégicas, com foco em redução de custos e otimização de processos, gestores experientes em busca de inovação até novos talentos que desejam construir uma carreira sólida na área de compras e suprimentos, incluindo: • Gestores e Coordenadores de Compras: Profissionais responsáveis por definir estratégias de aquisição e implementar políticas de redução de custos na cadeia de suprimentos. • Analistas e Especialistas de Suprimentos: Encarregados do mapeamento de processos, avaliação de fornecedores e criação de indicadores de desempenho. • Gerentes e Líderes de Categorias de Gasto: Profissionais que atuam diretamente na negociação e contratação estratégica de produtos e serviços. • Profissionais de Supply Chain e Logística: Envolvidos no planejamento e controle das operações de suprimentos e na integração entre compras e a cadeia de valor. • Empresários e Administradores: Interessados em entender as melhores práticas para reduzir custos e aumentar o valor agregado ao negócio. • Estudantes e Iniciantes na Área de Compras: Profissionais em formação que desejam compreender os fundamentos da gestão estratégica de compras e suas ferramentas mais modernas.

Objetivo

Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance, cost breakdown, os 7 passos do Strategic Sourcing, a matriz de Peter Kraljic, As cinco forças de Porter.



Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.

Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.

Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.

Professor(a)

DANIEL GUNAR ALVES DO NASCIMENTO.

MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu - 360h.

Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior) – 60h

Superior Tecnólogo Logística Empresarial – 1600h



21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.



Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 50 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.



Consultor empresarial das áreas de Logística e Compras, com mais de 10 serviços prestados com resultados de ganhos efetivos em produtividade e eficácia na Logística.

O Programa

Curso on-line (transmissão ao vivo)

14 e 15 de agosto de 2025 – 09:00 às 13:00- (Horário de Brasília)


 

Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain:

Importância das Compras na Competitividade.

Compras e o Supply Chain Management (SCM).

Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito.

Portais de Compras: E-procurement

As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter.

A Matriz de Gastos de Peter Kraljic

Planejamento Estratégico de Compras

Capítulo II - Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos:

Compras Normais x Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.

Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.

Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.

Capítulo III – Gestão de Suprimentos:

Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas

O Mapeamento de Processos

Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance)

Qualificação e Classificação de Fornecedores

Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos:

Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.

Negociando com o Cost Breakdow

Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos

O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.

Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS.

 

  

Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real.


Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado por e mail, até 30 dias corridos após a participação . 


Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado.                                                                                                                                                                                               

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. Somente o participante inscrito terá acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível.

Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.


Carga Horária: 8 hs 

 

Investimento: R$ 440,00, por participante

 

 

  

  Solicite a ficha de inscrição

branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179

Ministramos esse e outros cursos In Company- Consulte-nos!